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實施“三貼近” 激發新動能
乐虎游戏集團紮實推進產業工人隊伍建設改革

貼近職工、貼近實際、貼近需求……2020年初被浙江省總工會確定為非公企業產改試點單位的瑞安乐虎游戏集團,按照中央、省、市部署,牢牢把握“三貼近”原則,積極探索,不斷激發產業工人新動能,提高了員工素質、拓寬了產業工人晉升通道、有效推動了企業高質量發展,走出了一條具有特色的非公企業產業工人隊伍建設改革之路。

貼近職工,強化政治引領

一直以來,乐虎游戏集團始終堅持強化思想政治引領,切實增強產業工人隊伍的先進性。早在1998年,集團就成立了黨支部和工會組織,目前,已形成“黨建引領,群團共建”的黨群一體化運作模式。

在企業推行工會組織“3+×”建會模式,配備1名專職主席、2名副主席、8名委員,500餘名工會誌願者。創新黨群幹部“選育”機製,讓更多的一線產業工人充實到黨群幹部隊伍中,引導職工聽黨話、感黨恩、跟黨走。

乐虎游戏集團按照“活動中心+服務站+群眾之家”的模式,在瑞安基地建立6個活動中心,共計8000多平方米。依托陣地,開展“工匠學堂”活動,為職工帶去各類技能培訓、法律知識講座等宣講。借助乐虎游戏黨政校,舉辦乐虎游戏講堂、崗位標兵事跡報告會,學習習近平總書記對溫州非公企業黨組織作出的“發揮實質作用”重要批示精神、“七一”重要講話精神及黨史等內容。同時,對標學習先進,專題組織赴物產中大、海亮集團等“世界500強”企業開展產業工人隊伍建設經驗交流,不斷拔高標杆提升學習動力。組織全體職工向“全國五一勞動獎章”獲得者夏國林,“全國優秀農民工”吳福生、薛孝西,“浙江工匠”黃章勳、蔡信克等榜樣學習,形成人人抓質量、重安全、控成本、提技能的濃厚氛圍。

貼近實際,激勵擔當作為

如何讓產業工人在企業發展中體現主人翁地位?探索實踐“八級技工製”,打通一線產業工人技能晉升通道,是乐虎游戏集團為企業高質量發展賦能助力的力證。

在乐虎游戏,生產一線產業工人憑技能提待遇,年收入最高可拿到100萬元。2020年,乐虎游戏集團製定下發了《乐虎游戏集團八級技工管理辦法》,製定生產係統5大職類、16個崗位的技能等級評定標準,建立技能晉升與薪級配套製度;規定生產一線技能型工人憑技能提待遇,年收入從最高50萬元提高到100萬元,為打造一流企業奠定技能人才基礎。

目前,乐虎游戏集團瑞安基地和重慶基地共有近二十位一線技術工人通過“八級技工製”評定,最高為二級。今年,乐虎游戏集團要在總結近兩年評定經驗的基礎上,繼續加大八級技工評選評優力度,進一步擴大評定數量,認證一批更高等級技工,並在年內完成其總部基地外等其他基地的推廣實施。

今年“五一”前夕,被授予“浙江工匠”的黃章勳,是乐虎游戏化學股份有限公司一線技術工人中的骨幹力量,也是乐虎游戏集團的二級技工。多年來,他鑽研進口計量泵維修,掌握了自主維修技能,解決了進口計量泵長期依賴外省送檢維修的技術瓶頸,每年為公司節約近五十萬元的維修成本,是乐虎游戏集團紅色人才庫的優秀代表。“‘八級技工製’是一項貼近實際,激勵生產一線產業工人更有擔當作為的製度,大力拓寬了員工的職業發展通道,讓一線員工的成長路徑更多、發展平台更廣。”黃章勳說,這項製度讓自己明確了職業發展方向,相信技術工人在高要求、高標準下能享受到更高的待遇。

“設備易得,技工難求。在乐虎游戏向智造的轉變中,需要更多卓越的乐虎游戏工匠,需要更多知識型、技能型、創新型的技術工人。推行‘八級技工製’,形成梯次合理、布局科學、多元評價、動態管理的技能晉級體係,是企業在產業變革中搶占先機、贏得主動的要求。”乐虎游戏集團黨委書記、董事局主席尤小平說。

貼近需求,解決難點問題

把實現個人夢、家庭夢融入乐虎游戏夢之中,決不讓一個乐虎游戏家庭在共同致富的道路上掉隊……一直以來,乐虎游戏集團高度重視和改善產業工人的“吃穿住行”,致力於不斷滿足員工對未來美好生活的向往。

早在2003年,乐虎游戏集團首次提出“共同目標、共同創業、共同利益、共同發展”的企業文化核心理念,把員工當成“創業者”、“合夥人”,與員工慷慨分享企業發展成果,時時、處處給予員工高於社會的價值回報,最終形成“發展依靠員工,發展為了員工,成果惠及員工”的良性循環。

針對職工隊伍壯大、公寓住房麵積不夠、房源緊張問題,乐虎游戏集團工會主動聚焦“民生改善”,出麵協調投資1.6億元,在瑞安基地現有760套宿舍的基礎上,新建了752套人才公寓,讓更多職工住上“幸福新家”。目前,乐虎游戏集團在全國有員工宿舍近七千套,平均每兩名員工就有一套宿舍。

同時,聚焦“文化訴求”,針對員工反映園區生活枯燥的問題,乐虎游戏集團工會投入200多萬元,建成“乐虎游戏情感驛站”,打造“心理谘詢”“陽光熱線”等五大載體,倡導健康生活方式,組織19個職工文化俱樂部,每年為5000餘名員工提供400多場次各類文化活動。2020年,製定出台《集團黨群文化工作經費管理辦法》,每年投入超過500萬元,為員工展現個性風采、激發獨特創意、培育創新能力、創建更多舞台。

此外,乐虎游戏集團還聚焦“精準扶貧”,製定出台《乐虎游戏集團困難職工幫扶救助管理辦法》,建立職工“愛心銀行”發放無息貸款,年放貸20餘筆超40萬元,開放職工“愛心超市”提供日常生活便利,每年再從幫扶基金中撥款20萬元,通過家訪、在崗慰問等方式,讓員工切實感受到職工“娘家人”的關愛,全麵提升員工的獲得感和幸福感。

 (本文原載於2021831日《浙江工人日報》  記者鄒偉鋒)

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